Coaching

Klärungshilfe auf Augenhöhe

Sie wollen Ihr F√ľhrungsverhalten verbessern oder Ver√§nderungen proaktiv gestalten? Sie stecken in Entscheidungsblockaden, Konflikten oder Krisen fest und suchen L√∂sungen? In einem Dialog auf Augenh√∂he bietet Coaching verl√§ssliche Unterst√ľtzung bei der erfolgreichen Bew√§ltigung Ihrer Aufgaben und pers√∂nlichen Weiterentwicklung.

Gestärkt handeln und entscheiden

Neue Aufgaben, Rollen und Funktionen erfordern immer auch eine Aktualisierung von Fertigkeiten und innerer Haltung. Hierf√ľr wird im Coaching ein Rahmen geschaffen, um die passenden Ver√§nderungen auf den Weg zu bringen. Holen Sie sich professionelle und l√∂sungsorientierte Unterst√ľtzung, die Ihre Ressourcen weckt.

Meine Referenzen

AWO W√ľrttemberg und Baden | Lebenshilfe Gro√ü-Gerau e.V. | LAG-FED e.V. Hessen | Jobcenter Gro√ü-Gerau | Universit√§t Heidelberg | Kinder-und Jugendf√∂rderung Darmstadt-Dieburg | Freiwilligendienste DRS gGmbH | viele Mehr

die kunst, sich selbst und andere zu leiten

Neue Wege in der Arbeitswelt

Fach- und F√ľhrungskr√§fte sehen sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Organisationale Belange wollen dabei genauso ber√ľcksichtigt werden, wie menschliche Bed√ľrfnisse und Werte. Coaching als vertrauensvoller Dialog auf Augenh√∂he unterst√ľtzt Sie bei der Bew√§ltigung der vielf√§ltigen Aufgaben und Fragestellungen, die ein beruflich gepr√§gtes Leben mit sich bringen.

Mein Coaching-Ansatz hat neben den Zielen Ihres Unternehmens immer auch den Menschen in seinem gr√∂√üeren Zusammenhang im Blick. So entstehen ganzheitliche und nachhaltige L√∂sungen. Entwickeln Sie Ihre St√§rken und Klarheit und erlangen Sie  mehr Zufriedenheit und Erf√ľllung. 

  • Sinn- und Identit√§tskrisen bew√§ltigen
  • Work-Life-Balance ausrichten
  • In neue Aufgaben und Rollen hineinfinden
  • Pers√∂nlichen Standort kl√§ren
  • Neue Kompetenzen entwickeln

Mit Coaching mehr erreichen

Lebensbalance herstellen
Veränderungen gelingend gestalten
Handlungs- und Rollensicherheit gewinnen
Burnout-Prävention
Reibungsverluste mit Mitarbeitern reduzieren
Zusammenhänge klarer erkennen.

Zielgruppen und Branchen

Supervision hilft in vielen Branchen einen signifikanten Mehrwert zu schaffen

Krankenhäuser
Kindergärten
Schulen
Soziale Arbeit
Kirche
Non-Profit-Bereich
Pflege und Altenhilfe
Unternehmen
Verwaltung und öffentlicher Dienst

Ihr erfahrener Experte

  • 20 Jahre Erfahrung in Gruppenleitung und Beratung
  • Magister in Erziehungswissenschaft (Uni Heidelberg)
  • Supervisor i. Qu. (Supervision und TZI e.V.)
  • Regelm√§√üige Intervision und Metasupervisionen

Weiterbildungen

  • TZI (RCI International)
  • Coaching mit TZI (RCI W√ľrttemberg e.V.)
  • Erfahrungssorientierte Teamentwicklung
  • Moderation und Gruppenleitung (Uni Heidelberg)
  • Ropes-Course-Trainer (Eventure GbR)

Schritte zum Erfolg

Kontakt aufnehmen

In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und klären die Rahmenbedingungen. Das Gespräch findet via Videokonferenz oder in Präsenz statt.

Coaching starten

Die Rahmenbedingungen stehen, erste Erwartungen und Ziele sind gekl√§rt. Es geht los. Wann, wo, mit welcher Dauer und Frequenz es f√ľr Sie am Besten passt.

Ziele erreichen

Gemeinsam erreichen wir konsequent Ihre Ziele. Den Prozess und seine Dynamiken im Blick, bleiben wir dabei flexibel und passen bei Bedarf Themen und Interventionen an.

Meine Haltung

In meiner Beratungst√§tigkeit speist sich mein Leitbild vor allem aus zwei Quellen. Aus dem Konzept der Themenzentrierten Interaktion und seiner humanistischen Wertehaltung ist f√ľr mich u.a. die St√§rkung von Selbstleitungsf√§higkeit von besonderer Bedeutung. Den zweiten Pfeiler bilden buddhistische Praxis und Lehre.

Beide Ans√§tze verbindet die Vorstellung einer Interdependenz in der Welt mit einer Achtung vor dem Leben, welche ethisch begr√ľndete und verantwortungsbewusste Entscheidungen und Handlungen in Politik, Wirtschaft und dem Privaten erfordern.

Die damit verbundene Praxis der Achtsamkeit darf dabei nicht auf blo√üe Effizienzsteigerung reduziert werden. F√ľr ein solides und nachhaltiges Fundament braucht es vor allem einen klaren Geist und eine Haltung von Mitgef√ľhl mit allen lebenden Wesen.

Kostenlose Erstberatung

Gerne können wir vor dem Prozessbeginn Ihre Fragen klären.
Melden Sie sich hierf√ľr √ľber das Kontaktformular an.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist der Unterschied zwischen Supervision und Coaching?

Die Grenze zwischen beiden Formaten ist aufgrund der gemeinsamen Schnittmenge und historischer Ver√§nderungen nicht trennscharf zu ziehen. Beides sind berufsbezogene Beratungsformate, die in ihren Methoden und Interventionen √§hnlich vorgehen. Differenzen ergeben sich u.a. durch das Klientel und andere Akzentuierungen. Supervision wurde und wird st√§rker im sozialen Bereich bzw. in Bereichen verortet, in denen Beziehungsarbeit im Vordergrund steht. Coaching richtete sich vorwiegend an F√ľhrungskr√§fte und leitenden Angestellte. Supervision findet in der Regel √ľber einen l√§ngeren Zeitraum mit mehr Sitzungen und weniger Dringlichkeit statt. Coaching hingegen ist st√§rker ergebnisorientiert und in seinem Sitzungsumfang eher reduzierter als Supervision

2. An wen richtet sich Coaching?

Coaching richtet sich vor allem – aber nicht ausschlie√ülich – an Personen mit Management- und F√ľhrungsaufgaben. Fragen beruflicher Um- oder Neuorientierung oder Identit√§ts- und Sinnkrisen k√∂nnen auch von einem weiteren Personenkreis im Coaching bearbeitet werden.

3. Wann ist Coaching angebracht?

Wenn das Repertoire der eigenen Muster bei der Bew√§ltigung der beruflichen Aufgaben an Grenzen st√∂√üt oder ein Leidensdruck im Zusammenhang mit der beruflichen Rolle und/oder Aufgabe erkennbar wird. Von Vorteil ist, wenn der Klient/ die Klientin den Wunsch nach einer Ver√§nderung bez√ľglich seines spezifischen Anliegens hat – auch wenn das Coaching „von oben herab“ beauftragt wird.

4. Grenzen des Coaching

Coaching kann eine Psychotherapie nicht ersetzen. Auch wenn beide Systeme methodische und theoretische Schnittmengen erkennen lassen, ist im Fall von psychischen St√∂rungen wie Depressionen, schweren Angstzust√§nden und Suchterkrankungen Coaching nicht das richtige Format. Unter Umst√§nden kann jedoch bei pers√∂nlichen Krisen und Konflikten oder problematischen Verhaltens- oder Erlebensmustern Coaching eine angemessene und auch erfolgreiche Unterst√ľtzung bieten.

5. Wie lange dauert eine Sitzung?

Eine Einzelsitzung dauert 60 bis 90 min.

6. Wie lange dauert ein Coachingprozess?

Das kann pauschal nicht benannt werden. Manchmal können Anliegen bereits in zwei bis drei Sitzungen erfolgreich bearbeitet werden. In anderen Fällen kann auch eine längere Begleitung angebracht sein.

7. Haltung und Methode?

Pr√§gend f√ľr meine Arbeit ist die Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn und ihre humanistische Wertehaltung. Dar√ľber hinaus liegt meiner Vorgehensweise das  systemwissenschaftliche Modell der Synergetik und die daraus abgeleiteten generischen Prinzipien zur F√∂rderung von Selbstorganisationsrozessen zugrunde. Die Auswahl der Methoden orientiert sich immer individuell an den beteiligten Personen und deckt das Spektrum systemischer und kreativer Methoden ab. 

8. Wo findet das Coaching statt?

Je nach Bedarf k√∂nnen die Sitzungen in Ihrer Organisation, in meinem Praxisraum oder auch online stattfinden. Je nach Region besteht die M√∂glichkeit √ľber mein Netzwerk andere R√§ume zu nutzen. Sprechen Sie mich bei Bedarf an.

9. Was kostet eine Coaching-Sitzung?

Gerne kläre ich in einem persönlichen Kontakt die Frage nach dem Honorar. Da hier mehrere Faktoren eine Rolle spielen, lässt sich dazu keine pauschale Aussage machen.

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Coaching bundesweit

Ich berate Sie, Ihr Team und Ihre Organisation im gesamten Bundesgebiet.

Coaching im Odenwald, Heidelberg und der Bergstraße

Alexander Jakusch
Langenthaler Straße 5
69434 Hirschhorn

Mein Standbein ist in der Rhein-Neckar-Region, dem unteren Neckartal und Odenwald angesiedelt.

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